打造高绩效团队
发布日期:2015-03-03浏览:2764
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                                                                课程背景1、团队成员松散,懈怠、没积极性,消极被动;
 2、团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;
 3、团队成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识;
 4、团队缺乏执行力,公司的目标、理念和方法在工作中很难落地;
 5、团队成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;
 6、团队成员认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;多干就是吃亏,少干就是占便宜……。课程对象所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工学员收获1、强有力的推度动团队受训人员成为企业的优秀骨干;
 2、有效提高受训人员的综合素质;提高受训骨干团队管理水平。
 3、有效提高团队的执行力,改善团队成员的工作态度,使团队由内而外的改变。
 4、提高团队成员的责任心、忠诚度、凝聚力... 协助您的企业从优秀走向卓越!课程时长12 H课程大纲
 第一部分:凡事负责任,没有任何借口
 1.为什么需要负责任?
 a.负责就等于成长,负的责任越大能力提升越快
 b.有目标就会有痛苦,有痛苦就会有好处
 c.当我觉得不舒服的时候就是成长的时候
 d.当我觉得很舒服的时候就是我落后的时候
 2.凡事归因与内,没有任何借口
 a.我是一切问题的根源
 b.有错都是我的错
 c.凡是结果不够好,都是因为我不够好
 d.一切问题都不是问题,有问题是我自己的问题
 3.公司请你来就是为了解决问题
 a.做问题的终结者而不是制造者
 b.谁解决的问题多,谁的收入就高
 c.谁解决的问题多,谁的机会就多
 
 
 第二部分:凡事积极主动,自动自发
 1、自动自发的三项修炼:
 a、想好的——修正思想
 b、说好的——修正语言
 c、做好的——修正行为
 2、克服自动自发的四大陷阱
 a、被动 b、浮躁 c、傲慢 d.抱怨
 3、开启自动自发的心理引擎
 a、凡是善解 b、凡是包容 c、凡是感恩
 4、自动自发的三大核心
 a.从敬业到事业 b.从付出到杰出 c.从专注到专家
 
 
 第三部分:凡事高标准,执行到位
 1、情景课堂——向张大彪学执行
 2、优秀执行者的五大作风
 a.勇于负责 b.绝对服从 c.马上行动
 d.没有借口 e.说到做到
 3、优秀执行者的行动指南
 a.对领导——辅佐+建议
 b.对同事——请求+配合
 c.对下属——引导+关爱
 d.对客户——用心+超越
 e.对自己——高标准+严要求
 f.对工作——做到位+零缺陷
 4、工作到位的四个原则
 履行职责要到位,使用权利不越位
 思考问题要换位,遇到困难要补位
 5、工作到位的十大法则
 a.一种精神 b.两种策略
 c.三不过分 d.四大方式
 
 
 第四部分:凡事结果第一,用结果说话
 1、董明珠的成功之道——用结果说话
 2、做结果的四大思维
 a、结果思维——做结果而不是做任务
 b、底线思维——靠结果生存,用结果说话
 c、外包思维——结果说明价值,结果交换薪酬
 d、镜子思维——你是谁不重要,你做的事最重要
 3、做结果的五大步骤
 ①a.定义结果——才能聚焦结果
 ②b.锁定责任——才能锁定结果
 ③c.持续行动——才能创造结果
 ④d.管好过程——才能管好结果
 ⑤e.即时激励——才能促进结果
 
 
 第五部分:凡事严要求,绝对服从
 1.组织需要规矩——没有规矩,不成方圆
 2.情景课程:孙武练兵——将帅之道乃令行禁止
 3. 严格的纪律是胜利的保证——像军队学管理
 4.遵守企业的规章制度——制度是用来遵守的
 5.解析制度的热炉原则
 a.警示性 b.及时性 c.一致性 d.对事不对人
 6. 如何让制度执行落实
 a.制定制度从下而上——沟通达成共识
 b.执行制度从上而下——领导以身作则
 
 
 第六部分:凡事用心做,沟通到位
 1、如何对上沟通?
 接受指示——接受指示要进行有效的反馈
 汇报工作——先汇报结果,再汇报过程
 讨论问题——有问题要带上解决上方案
 发表异议——只有建议权,没有决策权
 解释委屈——先解决问题,再解释委屈
 2、如何平行沟通?
 请求——尊重是有效沟通的前提
 配合——支持是赢得对方配合的基础
 主动——变被动为主动
 3、如何与下属沟通?
 反向确认法——确保指令清晰下达
 及时引导法——管理下属的责任
 
 
 第七部分:凡事团队第一,同心无敌
 1.什么是团队——全员统一思想,上下同欲者胜
 2.以身作则——身先足以率人,律己足以服人
 3.打造有凝聚力的团队——危机感产生凝聚力
 4.团队制胜——志同道合,抱团打天下
 5.没有完美个人,只有完美的团队——解析唐僧团队
 6.团队利益高于一切,个人服从与团队——解析亮剑团队
 7.缔造卓越团队的战斗力—— 解析红军团队
 
 
 第八部分:凡事心怀感恩,知恩图报
 a.感谢社会:企业是绿树,社会是沃土
 b.感谢企业:企业给了我们生存与发展的平台
 c.感谢老板:老板也在为我们工作
 d.感谢领导:领导的关怀是我们成长的动力
 e.感谢客户:客户既是服务对象,也是衣食父母
 f.感谢同事:你们都是我的好搭档、好战友
 g.感谢家庭:成功者背后都有一个默默付出的家庭
 h.感谢朋友:朋友是一面镜子,也是一座桥梁
 i.感谢对手:感谢你们,让我在竞争中成长
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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